AEF 94 a été créée en 1987 à l’initiative d’administrateurs du foyer de jeunes travailleurs de Chevilly-Larue, soucieux de répondre aux difficultés rencontrées par un grand nombre de personnes accueillies dans leur structure, et souhaitant tirer parti de la proximité du marché de Rungis, importante plate-forme d’emplois. L’association intervient aussi bien auprès de particuliers (ménage, repassage, jardinage, etc.), que d’associations, de collectivités locales et de bailleurs sociaux (accueil, sécurité, nettoyage, gardiennage, restauration, etc.).
Territoires d’agrément : Agrément pour tout le 94 - Expérience plus marquée sur Chevilly Larue, Villejuif, L’Hay les Roses, Cachan, Arcueil, Gentilly, le Kremlin Bicêtre, puis Fresnes, Thiais, Rungis, Orly, Vitry s/seine, Ivry s/SeineChoisy le roi. Si l’agrément vaut pour tout le 94, nous tenons compte de l’origine géographique de nos intervenants et des structures similaires à la notre, donc peu d’intervention sur Créteil, Fresnes etc…)
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COORDONNEES
AEF 94
111-113, rue Paul Hochart
94240 L'Haÿ-les-Roses
Tél : 01.46.86.12.69 - Fax : 01.46.86.57.36
Mail : Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir.
Site : http://www.aef94.com/
Contact(s) : Françoise TROISFONTAINE, directrice
Horaires d'ouverture : du lundi au jeudi de 9h30 à 12h30 et de 14h à 17h ; le vendredi de 9h à 12h
SERVICES
Services aux particuliers :
Services aux professionnels : Accueil ; Sécurité ; Gardiennage ; Nettoyage ; Manutention ; Restauration collective
La liste des services proposés n'est pas exhaustive.
LE ROLE FONDAMENTAL DES ENCADRANTS TECHNIQUES
Lorsque AEF 94 reçoit une demande, ses encadrants techniques se déplacent pour évaluer la nature du travail à effectuer et pouvoir ainsi sélectionner la personne adéquate. Le premier jour de travail, ils accompagnent les salariés en insertion et assurent une formation sur site. Ils effectuent ensuite un suivi-évaluation des missions de travail, se rendant régulièrement chez les utilisateurs. Ce travail de terrain se double de réunions avec les chargés d’insertion, responsables de l’accompagnement socioprofessionnel.
Les encadrants sont également au centre d’un service spécifique destiné aux professionnels, disponible 24 heures sur 24, 7 jours sur 7. Par exemple, lorsque des centres d’hébergement sont contraints de remplacer au pied levé un veilleur de nuit, ils peuvent appeler AEF 94, ses encadrants assurant une astreinte et contactant les salariés en insertion volontaires.
LA FORMATION, CLE DE LA REUSSITE
La réussite du projet d’AEF 94 tient également à l’important travail de formation réalisé. Dans le secteur de l’aide à domicile, une “passerelle vers l’emploi” a été mise en place. AEF 94, qui dispose d'un appartement aménagé, assure en interne des modules de pré-qualification. Un organisme de formation est ensuite responsable des modules de qualification, qui mènent au titre d’assistante de vie : les salariés en insertion d’AEF 94 sont ainsi régulièrement embauchés en CDI par SAPAEF, une association de services à la personne, créée par AEF 94 en 2000.
Proposer des formations adaptées à l'emploi du temps des salariés en insertion nécessite parfois de savoir innover. AEF 94 a ainsi été amenée à se rapprocher d’autres structures d’insertion du Val-de-Marne afin de mutualiser un poste de formatrice en alphabétisation et mettre ainsi en place des formations sur mesure.
AEF 94, UN ACTEUR DU DEVELOPPEMENT LOCAL
Au-delà du cadre de l’association intermédiaire, AEF 94 mène de nombreuses autres actions destinées aux personnes en difficulté. Elle a ainsi été amenée à modifier ses statuts pour les élargir.
L’association est par exemple conventionnée par l’ANPE pour mettre en œuvre différentes mesures d’accompagnement à la recherche d’emploi. Dans le passé, elle a monté un chantier d’insertion et créé une entreprise d’insertion. Elle travaille également dans le champ de l’insertion par le logement, étant depuis 1999 l’opérateur social d’une résidence gérée par la SONACOTRA à Arcueil.
Chaque année, AEF 94 réalise ainsi de nouveaux projets sur la base d’une analyse approfondie des besoins du public accueilli (plus de 1000 personnes par an).

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