Depuis 1987, Hercule-Insertion s'est fixé comme objectif d'accompagner vers l'emploi ceux qui en sont le plus éloignés. Plus de 300 demandeurs d'emplois sont mis à disposition chaque année auprès de particuliers, collectivités territoriales et associations sur 25 communes du département de l'Essonne.

Territoires d'agrément : Ballainvilliers, Champlan, Chilly-Mazarin, Epinay-sur-Orge, Fleury-Mérogis, Grigny, Juvisy-sur-Orge, La Ville-du-Bois, Longjumeau, Longpont-sur-Orge, Montlhéry, Morangis, Morsang-sur-Orge, Nozay, Paray-Vieille-Poste, Ris-Orangis, Saulx-les-Chartreux, Savigny-sur-Orge, St Michel-sur-Orge, Ste Geneviève des Bois, Villejust, Villemoisson, Villiers sur Orge, Viry-Chatillon, Wissous

COORDONNEES

HERCULE INSERTION - 3 antennes

Viry-Chatillon

SERVICES

La liste des services proposés n'est pas exhaustive.

LA STRUCTURE EN CHIFFRES

Partenaires opérationnels :
Pôle Emploi, PLIE Nord Essonne, Val d'Orge et Atout PLIE (ouest Essonne), CCAS, MDS, RLA, Maisons de l'emploi, Collectifs des acteurs de l'insertion par l'activité économique de l'Essonne

20 ANS EN QUELQUES LIGNES

Depuis 1987, Hercule-Insertion propose ses services à plus de 700 clients que sont les particuliers, les collectivités territoriales, les associations et entreprises réparties sur les 25 communes de notre territoire.

Notre équipe de permanent au nombre de 10 comprend 2 chargées d'accompagnement, 1 chargée d'accompagnement aux gestes professionnels, 3 chargées de mise à disposition sur les antennes et enfin 4 administratifs (agent d’accueil,comptable, responsable administrative et directrice).

Avec ses 3 antennes, l'association s'efforce d'être au plus prés de ses salariés.

Les salariés en insertion interviennent majoritairement chez des particuliers pour des tâches de ménage, repassage, jardinage mais la part des collectivités et associations faisant appel à nos services et en nette augmentation depuis 2006. Des collectivités territoriales sont sensibles et soutiennent notre double mission au bénéfice de leurs administrés. Elles jouent le jeu et forment, accompagnent et embauchent nos salariés.

Dans le même temps, Hercule Insertion a augmenté le nombre d'heures moyen par personne salariée et par an, il est passé en moyenne de 158h en 2006 à 230 h en 2010. La volonté de l'association est de fournir un nombre d'heures suffisant à chacun des salariés pour évaluer leur employabilité dans des situations de travail variées et permettre ainsi de stabiliser et sécuriser leurs parcours d'insertion.

L'association enregistre sur 2010 138 sorties, dont 87 vers un emploi ou une formation, après un parcours au sein de la structure d'une durée moyenne de 16 mois.

L'association inscrit son action sur un territoire complexe (5 réseaux locaux d'appui, 5 Associations Intermédiaires, 6 Etablissements Publics de Coopération Intercommunale, 7 maisons des solidarités, 3 PLIE (Plans Locaux pour l'Insertion et l'Emploi) et 5 maisons pour l'emploi (avec lesquelles nous avons des partenariats actifs), et également 7 ZUS (zone urbaine sensible), 5 CUCS et 14 Autres Quartiers Prioritaires.
Les PLIE se mobilisent en tant que guichet partenarial mutualisateur et promeuvent auprès des maîtres d'ouvrage le rôle des SIAE, ainsi le nombre d'heure effectué dans le cadre des clauses d'insertion de marché public est en augmentation, de 2780 heures réalisées en 2009, nous sommes passé à 10439 heures en 2010.

2010 en %
Particuliers : 40%, entreprises privées : 18%, collectivités locales : 25%, associations : 11%, organismes HLM : 6%

En 2010, suite à une réponse à un appel d'offre communal, nous avons obtenu un marché d'insertion et de qualification article 30 ayant comme activité support le nettoyage du marché couvert.

ACCOMPAGNEMENT AUX GESTES PROFESSIONNELS : UNE PRIORITE

Depuis 2007 environ 90 salariés ont bénéficié de l'action spécifique d'apprentissage aux gestes professionnels.
Elle s'adresse aux nouveaux salariés dont les premières mises à disposition (missions ménage, repassage chez les particuliers) restent très fragiles.
L'association s'est trouvé confrontée à la problématique de proposer à la fois un service de qualité aux particuliers et de mettre en situation professionnelle de candidats ne maîtrisant pas complètement les gestes et comportements professionnels. Forte de ce constat, Hercule Insertion a mis en place une démarche centrée sur l'acquisition des compétences requises pour exercer et l'amélioration des conditions de travail. Cette démarche permet d'inscrire aussi le public en insertion dans un parcours de formation et/ou d'amélioration des compétences.
La procédure répartie sur 8 semaines démarre par une mission chez le client en binôme et permet ainsi l'apprentissage des 1er gestes et consignes professionnels. Elle se poursuit par une évaluation régulière de la mission permettant des préconisations en fonction des difficultés repérées. Cette action financée la 1ère année par la Direction Générale de la Cohésion Sociale a montré son efficacité et utilité. Cet accompagnement renforcé tente de concilier des exigences en partie contraires : celle du parcours d'insertion et celle de la qualité du service ». Nous avons depuis pérennisé cette action et embauché sur 30h par semaine un permanent.

L'ACCOMPAGNEMENT ET LE SUIVI INDIVIDUELS, FIL ROUGE DU PARCOURS

Nul ne méconnaît les dégâts que l'exclusion tant professionnelle que sociale peut entraîner sur les personnes fragilisées, 40% habitent en ZUS (Zone Urbaine Sensible), 39% ont la CMU (couverture maladie universelle), 71% ont un niveau inférieur au niveau 5 etc., Hercule-Insertion apporte le temps d'une mission un statut de salarié aux personnes sans emploi. Etre salarié à l'association constitue une étape dans le parcours d'insertion des personnes. Au cours de cette étape, les salariés en insertion, acquièrent de l'expérience professionnelle, se forment, renouent avec les droits et les obligations du monde du travail.
La dynamique d'accompagnement démarre dés l'accueil, des ateliers tels qu'OASI (Outil d'Aide aux Savoirs d'Insertion, DVD interactifs mis en œuvre avec le collectif CAIE 91) a modifié la procédure d'accueil et a permis de mieux mesurer la compréhension du fonctionnement d'une AI pour les salariés et leur motivation à s'engager dans un parcours. L'accompagnement socioprofessionnel réalisé par les chargées de mise à disposition (accompagnement et présentation chez le client, évaluation des missions) est renforcé par les entretiens individuels réalisés par les chargées d'accompagnement. En effet tout au long de leur parcours chez Hercule-Insertion, les salariés en insertion sont soutenus, qu'il s'agisse de chercher un emploi, de trouver une formation, de définir un projet professionnel, de régler des problèmes de santé ou d'être aidés dans leurs démarches administratives etc. L'accompagnement prend également la forme d'actions collectives : atelier de recherche d'emploi, réunion de salariés, atelier 1er secours. L'association propose des formations aux salariés en insertion et met à leur disposition des ordinateurs pour consulter les offres d'emploi. 
Hercule Insertion s'appuie aussi sur les prestations et formation proposées par ses partenaires institutionnels tels que les PLIE, Pôle Emploi et maisons de l'emploi du 91 et qui permettent de proposer des parcours en alternance aux salariés.
Depuis 2006, l'association met en œuvre  en collaboration avec 3 autres Associations Intermédiaires du département et l'AFPA sur une action qualifiante « Assistante de Vie aux Familles » en alternance avec obtention du permis de conduire.